Решения по снижению затрат для среднего бизнеса

Пашков Михаил

+7 (908) 571-48-22
pm@pashkovm.ru

— «Внедрение учета. Не раздувая штат».

Бесплатно

Проведу аудит, консультации
Подберу программы учёта
Подготовлю техническое задание
Определю стратегию внедрения

С командой специалистов

Доработаю 1С с сохранением поддержки
Интегрирую с другими программами
Покажу, как увеличить доходы, снизить затраты
Создам инструменты контроля служб

С гарантией

Проведу оперативное руководство на месте
Подготовлю инструкции и обучу
Окажу постпроектную поддержку
Помогу с поиском сопровожденца

Завершенные проекты

Управление производством

ERP в производстве приборов / ООО «Системы Папилон» / 2015

PDM в технологическом бюро / АО «Соединитель» / 2014

Электронный архив документов / АО «Соединитель» / 2014

ERP в инструментальном хозяйстве / АО «Соединитель» / 2012

MES в производстве электроразъемов / АО «Соединитель» / 2011

Управление продажами

CRM для отдела продаж / АО «Соединитель» / 2015

Система уменьшения дебиторки / АО «Соединитель» / 2012

Финансовый учёт

Система консолидации доходов / ООО «Солнечная Долина» / 2016

Отделение организации в середине года / ООО «ИБК-Энерго» / 2015

Переход на новую 1С без двойного учета / АО «Папилон» / 2014

Кадровая служба

Оптимизация работ отдела кадров / АО «Папилон» / 2013

Дизайн, реклама, брэнд

Дизайн-стратегия в IT-компании / АО «Папилон» / 2017

Crowdfunding / ООО «3DiVi» / 2016

Гарантии

Работаю с командой специалистов-управленцев из разных сфер: производство, мотивация персонала, ГОЗ (государственный оборонный заказ) и финансовый учёт.





На протяжении года по завершении проекта оказываю помощь и поддержку:

Помощь с сопровожденцем.

Любая система нуждается в сопровождении и развитии, но сопровождение должно быть экономически оправданным. Для этого я передам знания вашему специалисту 1С или помогу найти стороннего с подходящей компетенцией и умеренной зарплатой.

Техническая поддержка.

Проконсультирую по телефону и почте (до 5 часов в месяц). Бесплатно исправлю выявленные ошибки. Доработаю неучтенный функционал по льготной цене.

Аудит по прошествии года.

Через год работники уже приноровятся к новой системе, «набьют» руку, начнут изучать возможности. К этому времени в системе скапливается достаточный объем и глубина данных, позволяющих строить аналитические отчёты и управленческие выводы. Аудит, позволит выявить и предотвратить системные и организационные ошибки, покажет неочевидные ранее возможности.

3 шага до решения








В течении рабочего дня я проконсультирую вас по решению проблемы.

Обратная связь

Пашков Михаил

Руководитель проектов / Системный аналитик

+7 (908) 571-48-22
pm@pashkovm.ru






Блог

Адрес для встреч и переговоров

Миасс, пр. Макееева, д. 48, офис «Системы Папилон»