АО «Соединитель» / 2011 / Миасс



Цель: Избежать кризиса управления, возникающего при быстром расширении штата и технопарка, посредством внедрения Manufacturing Execution System в предприятии, производящем электроразъемы.



36 месяцев
64 рабочих места
6 700 000Р
Окупился за 2 года

Сразу к цифрам


Предпосылки и задачи:

Срываются сроки исполнения заказов покупателей.

Организовать учёт заказов в системе таким образом, чтобы каждый этап их жизненного цикла: от приема и постановки в план до производства и отгрузки со склада, — оставлял след в системе.

Невозможно оценить загрузку оборудования.

Зафиксировать в справочниках системы для каждого участка месячную пропускную способность в часах, для оценки использования мощностей при составлении планов, и сравнения с фактическими показателями выпуска.

Себестоимость непрозрачна, нет анализа отклонений.

Сохранять в системе все версии конструкторских спецификаций и маршрутов изготовления с нормами времени, расценками и стоимостью материалов. Разработать механизм сравнения плановых материальных и трудовых затрат с фактическими затратами, отраженными в системе.

Планирование в Excel зависит от единственного специалиста.

Разделить планирование на два контура: по заказам и по номенклатуре. При появлении заказа автоматически считать потребности производства и закупок, чтобы прогнозировать сроки исполнения. На основе прогнозов выстраивать приоритеты и формировать в разрезе заказов планы закупок, производства и продаж.



Выполненные работы

Разработан инструмент анализа выполнения плана производства. Позволяет понять, на каких участках текущим паном образуется превышение месячной мощности, а где наблюдается недостаточная загрузка, чтобы соответствующим образом определить приоритеты изготовления заказов.





Разработан инструмент сводного анализа производственных заказов. Позволяет определить загрузку производства по плану и сверх плана.





Разработан инструмент анализа рационального использования производственных мощностей участков мастерами.





Разработан инструмент анализа исполнения планов производства:

Команда


Ушков Александр

Руководитель проекта.

Пашков Михаил

Разработчик программных модулей.

Веряскин Евгений

Генеральный директор.
Вам нужен такой же проект и команда?
Да, хочу обсудить условия Нет, посмотрю ещё проект